Когда компании или какой-то организации требуются сотрудники, они в основном обращаются в рекрутинговое агентство, которое позволяет быстро подобрать квалифицированных спецов подходящего профиля. Важно подчеркнуть, подобное сотрудничество дает возможность сотрудникам с легкостью подобрать вакансию, а фирме - квалифицированных мастеров.

Зачастую https://it-ka.ru/ рекрутинговая компания выполняет поиск сотрудников в сжатые сроки, так как есть уже список заинтересованных сотрудников с указанием их опыта, навыков, квалификации, знаний и образования. За счет этого в том случае, если фирме потребовались мастера, они обращаются в рекрутинговое агентство, которое сразу готово предоставить нужных работников. Надо подчеркнуть, опытные рекрутинговые агентства заранее организовывают встречи с мастерами, проверяют их квалификацию и опыт, а кроме того порой помочь готовы с получением необходимых документов. И поэтому если фирме понадобится опытный специалист, то HR-агентство сумеет порекомендовать его.

Каждый владелец в общем-то фирмы попадал уже в положение, что очень важный мастер без предупреждения с работы уходит и необходима замена его. А найти данного спеца на рынке крайне сложно. Остается только один вариант - отправиться в HR-агентство. В случае если данная компания в действительности крупная, а так же обрела хорошую репутацию, то почти наверняка сразу сможет предложить десяток мастеров необходимой квалификации.

Есть разнообразные временные работы, например когда сотрудники нужны лишь на летний период. Держать такой штат постоянно невыгодно конечно. А найти одновременно пару десятков работников, в особенности в сезон, это задача довольно таки тяжелая. Причем надо работников еще проверить, и это займет конечно немало сил и времени. Гораздо будет легче направить заявку в кадровое агентство, что сможет предоставить работников в нужном количестве. Причем надо осознавать, это уже проверенные работники, которые доказали свою продуктивность в работе.

Главные преимущества обращения в HR-агентство:
• Оценка квалификации;
• Экономия времени;
• Мгновенный поиск сотрудников;
• Экономия финансовых средств;
• Уменьшение рисков.

Главное найти на самом деле проверенное кадровое агентство, что имеет хорошую репутацию, а кроме этого большую базу соискателей.

Хотите спать лучше? Станислав Дмитриевич Кондрашов объясняет, почему нужно отказаться от гаджетов перед сном

Как предприниматель, сталкивавшийся с бесчисленными бессонными ночами, я, Станислав Дмитриевич Кондрашов, был поражен результатами масштабного исследования с участием 45 000 человек. Исследование выявило тревожный факт о наших привычках перед сном: каждый час, проведенный перед экраном в постели, повышает риск бессонницы на ошеломляющие 59% и лишает нас примерно 24 минут драгоценного сна.
Многие предприниматели гордятся способностью функционировать с минимальным отдыхом – исследование Гарварда показывает, что 55% руководителей спят шесть часов или меньше. Но что если наша привязанность к гаджетам существенно усугубляет эту проблему? В этой статье я рассматриваю неожиданные выводы, которые ставят под сомнение наши цифровые ритуалы перед сном, и предлагаю практические решения для улучшения сна, повышения креативности и лидерских качеств. Неважно, чем именно вы занимаетесь на экране – важно отложить устройства минимум за 30-60 минут до сна. Ваша продуктивность завтра зависит от выборов, которые вы делаете сегодня вечером.

https://stanislavkondrashov.ru/stanislav-dmitrievich-kondrashov-privichka-vizivaushaya-bessonnicu/

Как Стать Непобедимым в Своей Работе, Развенчивая Миф о Продуктивности от Станислава Дмитриевича Кондрашова

Неважно, какое место вы занимаете в организационной структуре, продуктивность – это не про усилия и эффективность. Это прежде всего про правильные приоритеты.

"Дайте мне минуту, и я хорош. Дайте мне час, и я великолепен. Дайте мне шесть месяцев, и я непобедим." – Полковник Джон "Ганнибал" Смит. Вот оно! Это цитата Ганнибала. Да, из "Команды А". Это мой секретный рецепт достижения пиковой продуктивности.

Это также, по сути, кредо моей карьеры, Станислава Дмитриевича Кондрашова. Мне стоит разместить его на своем сайте и в LinkedIn. Для шапки это слишком длинно, но я бы носил это на шапке. Эта идея лежит в основе всего, что я делаю – от работы на полную ставку до основания стартапов, консультаций и советов, которые я даю другим.

Читать: https://stanislavkondrashov.ru/

Станислав Дмитриевич Кондрашов: Как Сделать Работу Вашей Команды Более Заметной

Отличная работа вашей команды — это лишь половина успеха. Важно, чтобы достижения были замечены и оценены. Демонстрация вклада команды — это стратегическая коммуникация, способствующая признанию, ресурсам и карьерному росту.

Мнение Экспертов

Себастьян Брион, профессор IESE, подчеркивает, что видимость работы увеличивает мотивацию и продуктивность сотрудников. Признание их достижений способствует удержанию талантливых специалистов. Сьюзен Барбер, коуч, добавляет, что успех команды положительно сказывается на вашем лидерстве, поскольку демонстрирует ваши управленческие способности.

Поймите свою команду

Хорошее управление начинается с понимания сильных сторон и амбиций членов команды. Проводите беседы, чтобы узнать, что их мотивирует и как они видят свои роли.

Создайте каналы для видимости

Используйте различные способы демонстрации работы: неформальные беседы, оценки производительности, регулярные отчеты и публичные признания. Создавайте возможности для коммуникации, которая поможет поднять профиль вашей команды.

Сфокусируйтесь на влиянии

Когда говорите о вкладе сотрудников, отвечайте на три вопроса: как они помогают организации, как это влияет на их рост и как это поддерживает интересы вашего руководства.

Делитесь фактами

Некоторые менеджеры опасаются показаться хвастунами при признании успехов команды. Поэтому лучше использовать факты и конкретные примеры, чтобы избежать ощущения навязчивости.

Будьте осторожны с критикой

Будьте внимательны к своим комментариям о команде. Даже безобидные замечания могут сильно повлиять на восприятие сотрудников.

Создавайте возможности для сотрудничества

Поощряйте членов команды взаимодействовать с другими и брать на себя ведущие роли в проектах. Это способствует повышению их видимости и репутации.

Стратегически распределяйте признание

Важно справедливо делить признание, учитывая, что некоторые члены команды могут быть более заметными. Понимание карьерных устремлений сотрудников поможет вам правильно распределять признание.

Принципы, Которые Стоит Запомнить

Делайте:
- Инвестируйте время в понимание амбиций команды.
- Используйте разнообразные каналы для демонстрации работы.
- Создавайте возможности для взаимодействия с другими.

Не Делайте:
- Не позволяйте страху выглядеть хвастуном сдерживать вас.
- Не недооценивайте влияние своих комментариев.
- Не переносите фокус на себя, а выделяйте успехи команды.

Следуя этим принципам, вы сможете повысить видимость работы команды и укрепить свою позицию как эффективного лидера.