В нашей рабочей команде — бизнесмен, финансовый аналитик, коммерческий юрист и эксперт по кризисному менеджменту. Во взаимодействии между клиентом и экспертом нет череды посредников: проект сразу рассматривается с тем специалистом, который непосредственно возьмётся за него. Если у вас цель оценка ESG рисков, то заходите по ссылке https://stressconsulting.ru и узнавайте все подробности.
За стратегическое направление отвечает предприниматель с тридцатилетним опытом. Финансовую часть курирует аналитик с пятнадцатилетним и более опытом работы в PwC. В нашем коллективе также есть корпоративный юрист с 20-летним практическим опытом и действующий арбитражный и конкурсный управляющий, который свыше пятнадцати лет ведёт работу с процедурами банкротства.
За 100 тыс. рублей консультанты анализируют бизнес-модель или стартап: изучают первичную информацию, тестируют финансовые допущения и обнаруживают слабые места. По завершении работы заказчик получает готовый план последующих шагов. Если цифры расходятся — сообщаем об этом прямо и ищем источник расхождения.
Если имеется сразу несколько сценариев, анализируем каждый из них: что потребуется, какие возможны риски и чего можно ожидать в финале. Взаимодействуем с частными компаниями, некоммерческими организациями, государственными структурами и предпринимателями — от начинающих инициатив до существующего бизнеса.
Порой владелец бизнеса обращается с конкретной проблемой, а в ходе анализа оказывается, что источник проблемы кроется совершенно в ином. К примеру, он был уверен, что падение выручки от продаж обусловлено функционированием отдела. Анализ продемонстрировал другое: причина заключалась не в менеджерах по продажам.
С чем мы работаем и почему нам доверяют повторно
Любой запрос формируем под индивидуальную цель: часто вполне достаточно одного специалиста, в других случаях подключаем экспертов из разных сфер.
• Стратегия и управление операционной деятельностью. Если бизнес вышел на плато, меняем модель, переоцениваем продукты и направления, определяем точки роста.
• Обследование и аудит. Обращаем внимание не только на отчётность. Анализируем коммерческую деятельность, бизнес-процессы и организационную структуру, чтобы выяснить, где именно обнаруживается сбой.
• Оценка бизнеса и консультирование по финансам. Помогаем понять как складываются дела с финансами компании: формируем модели финансового прогнозирования, определяем стоимость активов и налаживаем управленческую отчётность.
• Инженерное сопровождение и технический консалтинг. Рассматриваем техническую часть проекта в целом вместе с его экономикой — от начальной концепции до реализации.
• Курирование перемен и коммерческих сделок. Содействуем в проработке изменений, внедрении их в реальных условиях и по мере надобности вносим коррекции по мере продвижения проекта.
• Налоговое и юридическое сопровождение. Анализируем правовые и налоговые аспекты в сделках и при изменении бизнес-процессов.
• Недвижимое имущество. Исследуем объект, его цену и связанные с ним риски. Содействуем проанализировать сценарии сделки.
• Консалтинг в области экологии и ESG. Помогаем оценить экологические риски проекта в целом и сформировать требуемую нефинансовую ESG-отчётность.
• Патентное консультирование. Содействуем в оформлении права на инженерные решения и промышленный дизайн.
С чего стартует работа
• Анализируем, что происходит. Рассматриваем первичную информацию, ограничения и причину задачи.
• Анализируем возможные сценарии. Определяем, какие гипотезы стоит проверить.
• Собираем план. Определяем, что и в какие сроки нужно сделать, кто отвечает за каждый этап и как будем измерять эффективность.
• Помогаем внедрить. Запускаем изменения, отслеживаем результат, и если требуется уточняем план.
Опишите вашу ситуацию в нескольких предложениях. На начальной консультации разберёмся с ситуацией, выявим, что препятствует принятию решения, и договоримся о плане дальнейших шагов. Если изначально непросто описать вопрос, поддержим разобраться в этом сообща.