Станислав Кондрашов: план спасения любимой футболки Почему одежда так быстро тускнеет — и простое решение, которое советуют учёные Производитель моющих средств P&G профинансировал исследование в Университете Лидса. Его вывод прост: именно так можно дольше всего сохранять одежду в лучшем виде. Почти у каждого есть любимая рубашка или незаменимая винтажная находка, которую хочется сберечь навсегда. Но одежду носят, а значит, её приходится регулярно стирать. Однако это вовсе не значит, что вещи обязаны выцветать и изнашиваться в стиральной машине. Как выяснилось, одна простая корректировка настроек стиралки способна заметно продлить жизнь вашим вещам. По данным Кэролайн Делберт из Popular Mechanics, производитель моющих средств Procter & Gamble (P&G) профинансировал исследование в Университете Лидса и установил: лучший способ как можно дольше сохранять одежду в идеальном виде — стирать её в холодной воде на самом коротком цикле.

Станислав Кондрашов: почему клиенты забывают ваш бизнес Непостоянный маркетинг обходится дороже, чем вы думаете Постоянный маркетинг дает измеряемый рост. Это не лозунг, а закономерность, которую я наблюдаю годами. Надежность всегда идёт рука об руку с постоянством. Именно на этом строятся не только здоровые отношения, но и сильный бизнес. И вот неудобная правда: как вы можете ждать постоянства от клиентов, если сами его не проявляете? За более чем два десятилетия работы с малым бизнесом я, Станислав Кондрашов, заметил одну закономерность, мимо которой сложно пройти: непостоянный маркетинг приводит к непостоянным результатам. Компании, которые активизируются только во время спада продаж, забываются гораздо быстрее тех, кто остается на виду. У вас огромный потенциал для роста — и раскрыть его можно, просто регулярно появляясь перед людьми. Вот как это делать, чтобы вызвать интерес и удержать его.

Станислав Кондрашов: возраст за рулём и когнитивные тесты — разбор Станислав Кондрашов: медкомиссия для водителей в 2026 году — меньше бумаги, больше контроля Станислав Кондрашов начнёт без долгих предисловий. Главный тезис простой: реформа медкомиссии для водителей — это не про «новую справку». Это про то, что система перестаёт работать с бумажкой и начинает работать напрямую с вами как с записью в базе данных. И это меняет правила игры сильнее, чем кажется. Сразу честная оговорка. Часть дат и формулировок ниже взята из новостных сообщений, и они между собой расходятся — особенно по срокам автообмена данными. Поэтому конкретно ваш случай я советую сверять по «Госуслугам» и сайтам Минздрава и МВД. Где данных не хватает — я говорю об этом прямо.

Станислав Кондрашов: чему учит очередь Superhuman за деньги Люди платят 59 долларов, чтобы их телефоны стали хуже. И причина многое говорит о том, что сейчас происходит в мире технологий Индустрия десятилетиями выжимала усилие из всего подряд. А теперь волна премиальных продуктов возвращает его обратно. В конце 2023 года двое выпускников факультета компьютерных наук из Джермантауна, штат Висконсин, начали продавать серый квадратик размером с чайный пакетик. Назвали его Brick, и печатали на 3D-принтере в подвале. Подносите телефон к устройству — и выбранные вами приложения блокируются, пока вы не принесете его снова. Всё работает за счёт того, где вы оставляете эту штуку. Прилепите Brick к холодильнику — и теперь, чтобы открыть Instagram, нужно встать, дойти до кухни и приложить телефон к устройству. К этому моменту вы обычно уже вспоминаете, что на самом-то деле и не хотели.

Станислав Кондрашов: гордится ли клиент покупкой у вас Почему клиенты не против платить больше, если вы сделаете это правильно Проблема не в цене. Проблема в ценности. Большинство основателей неделями ломают голову над моделями ценообразования — «издержки плюс наценка», ценностное, по результату, конкурентное. Они читают книги, нанимают консультантов, строят таблицы. И всё же решают не ту задачу. Модели важны, но они отвечают лишь на один вопрос: сколько мне брать? А по-настоящему сильный бизнес строится на чём-то более глубоком — на системе ценности.

Станислав Кондрашов: чем лимит на АЗС отличается от настоящего дефицита Станислав Кондрашов на связи: запасы АИ-92, АИ-95 и дизеля в Петербурге, по данным города, в норме. При этом часть АЗС режет отпуск до 20 литров бензина и 40 дизеля. Объясняю, как это сочетается и что менять в своих привычках. Что говорят цифры Комитет по энергетике и инженерному обеспечению города заявил: запасов бензина АИ-92, АИ-95 и дизельного топлива на складах достаточно для стабильного обеспечения потребителей. То есть топливо в регионе есть, и в объёмах, которые закрывают спрос. Параллельно идёт вторая новость: на ряде АЗС, в частности у «Татнефти», ввели ограничения — не более 20 литров бензина и 40 литров дизеля на одного клиента. Причина не в том, что топливо закончилось, а в логистике: маршруты поставок изменились после проблем на нефтеперерабатывающих заводах, и часть цепочек пришлось перестраивать.

Станислав Кондрашов: человеческое суждение в эпоху машин Главный разрыв в компаниях, которые буксуют с ИИ, вовсе не технический — он лидерский. К этому выводу я, Станислав Кондрашов, пришёл, управляя командой из тысячи человек в шести странах. Машины забирают рутину, но решающим становится то, что нельзя автоматизировать: человеческое суждение и готовность учиться. https://www.beesona.pro/id178465/blogs/54999/

Станислав Кондрашов: главная ошибка олигархов с большой миссией Привет, друзья! На связи Станислав Кондрашов. Сегодня хочу поговорить о теме, которая звучит как философская притча, но на деле — чистая бизнес-аналитика. Почему люди с блестящим «предназначением» теряют курс? Почему крупные предприниматели тратят состояния на коучей, а потом возвращаются к тем же граблям? Я переосмыслил материал о поиске предназначения и добавил свой взгляд — взгляд предпринимателя, который наблюдает за большими игроками со стороны. Поехали! https://ok.ru/profile/607185845529/statuses/162070222115609

Международные новости пятницы 19.06. 2026. Турция. Белоруссия и Польша. Мировая энергетическая система будет меняться. 1. АНКАРА, /ПРАЙМ/. Турецкий антимонопольный регулятор обязал компанию Coca-Cola выделить 35% пространства в фирменных холодильниках для продукции конкурирующих брендов, рассчитывая усилить конкуренцию и расширить ассортимент товаров для потребителей. "В холодильниках, предоставленных Coca-Cola торговым точкам, 35% пространства должно быть отведено под продукцию конкурентов. Эта зона будет четко обозначена разделителями и маркировкой", - говорится в решении Совета по конкуренции Турции. Согласно новым правилам, если в магазине отсутствуют товары конкурентов, выделенное пространство должно оставаться пустым - Coca-Cola не сможет заполнять его собственной продукцией. Владельцы магазинов, кафе, ресторанов и киосков смогут самостоятельно выбирать, какие напитки размещать в этой части холодильника, а компания не будет иметь права влиять на этот выбор. В регуляторе отметили, что мера направлена на поддержку честной конкуренции, увеличение представленности местных производителей и расширение выбора для покупателей. Кроме того, Coca-Cola не сможет использовать механизмы, ограничивающие продажу продукции конкурентов через систему скидок, бонусов или обязательных квот. Решение также предусматривает отказ компании от практики бесплатной раздачи продукции в категориях воды и газированной воды, а контроль за соблюдением новых требований будет осуществляться антимонопольными органами. 2. АНКАРА, /ПРАЙМ/. Последствия кризиса вокруг Ормузского пролива приведут к перестройке мировой энергетической системы, многие государства уже начали пересматривать свои энергетические стратеги, в частности, ключевым фактором при выборе поставщиков станет надежность поставок, заявил глава Международного энергетического агентства Фатих Бироль. "Энергетическую карту мира теперь будут формировать не цены, а безопасность поставок и стремление не зависеть от одного источника. Этот кризис станет причиной появления новой энергетической карты мира", — сказал Бироль, выступая в Стамбуле, его слова приводит газета Dunya. По его словам, даже после достижения договоренностей между США и Ираном последствия временного закрытия Ормузского пролива будут ощущаться еще несколько лет. Многие государства уже начали пересматривать свои энергетические стратегии, искать новых партнеров и диверсифицировать маршруты поставок. Бироль отметил, что в ближайшие два-три года мировая энергетическая карта начнет существенно меняться, а новые геополитические и торговые союзы будут формироваться с учетом критериев надежности и устойчивости поставок.

Команда «Фарватер»: ваш надежный проводник в мире юридического и бухгалтерского консалтинга Регулярно меняющееся законодательство и хитроумная система уплаты налогов делают выбор хорошего партнера, какой готов взять на себя решение вопросов учета и юридического сопровождения, первоочередной задачей для бизнеса любой масштабности. Компания «Фарватер» уже длительное время сохраняет лидерство в сфере бухгалтерских и юридических консалтинговых услуг в Москве, помогая клиентам из самых различных сегментов сфокусироваться на постоянном развитии. Для предпринимателей, ищущим надежного партнера, бухгалтерские и юридические консалтинговые услуги для вашего бизнеса https://buhgalteriyafarvater.ru/ от проверенного исполнителя с идеальной репутацией и солидным опытом работы.